社会福祉法人土佐香美福祉会公式ホームページ

お知らせ・最新情報

介護職員等の処遇改善の取り組みについて

当法人では、介護職員等に対する処遇改善の取り組みとして、

●介護職員処遇改善加算（Ⅰ）
●介護職員特定処遇改善加算（Ⅰ）（一部の事業所は（Ⅱ））

を算定しています。また賃金以外の処遇改善方法としては、以下の事に取り組んでいます。詳しくはこちらをご覧ください。

2020年度土佐香美福祉会事業展望

令和２年度(２０２０)年度が、新型コロナウイルス感染症への対応(新型インフルエンザ等対策特別措置法の対象)と、首相の緊急事態宣言の発令の要件や、宣言後に可能となる外出自粛要請などの｢私権制限｣の動向等、社会情勢を見極めながらの慎重な年度初めとなります。

土佐香美福祉会にとりまして、昨年２月１日に定員８８人８８室８ユニット型特養として新築移転オープンしました｢ウエルプラザやまだ荘｣、１０月１日には公益事業部門となる｢住宅型有料老人ホームウエルリブじんざん｣入居定員６０人・５５室の有料老人ホームと利用定員３０人の｢デイサービスセンターじんざん｣を併設設置しましたが、香美市事業地区　土佐山田町本部事業拠点に関連する全施設の外装塗装工事及び夜間ライトアップ等のビジュアル的広告効果も功を奏し、介護系福祉施設の存在感とともに施設入居及びデイサービス利用者も順調で安定した運営を行っています。

令和２（２０２０）年度の法人の重点目標として、持続可能な開発目標（SDGｓ）を推進することを掲げます。

国連が掲げる「誰一人取り残さない」というSDGｓの理念は、地域共生社会の構築を主導する社会福祉法人のあり方に共通する考え方です。土佐香美福祉会は、人口減少など変化する社会のなかにあっても地域の福祉サービスを持続させていくため、重点目標を定め、取り組みを進めます。

2020年度土佐香美福祉会重点目標

上記４項目９課題の実践を掲げています。具体的には、法人(経営)本部及び会議のあり方において、経営戦略情報共有機能の強化を図る目的で包括任命した法人役員・拠点管理者等による「合同運営会議」(協議体)、施設長・副施設長・施設管理者等による｢施設長会議｣(審議体)及び次世代職員による｢みらい会議｣(討議体)を月例会として開催し、重点目標の達成に向け実行･実施していきます。

本年度の高知市･香美市･芸西村における１７事業部門と本部の計１８部門も設定値と法人重点目標へのチャレンジは、法人中期計画(２０１８年～２０２０年)の最終年度課題として必達が求められている項目であるとの役職員共通認識で臨んでいきます。