社会福祉法人土佐香美福祉会

介護職員等の処遇改善の取り組みについて

当法人では、介護職員等に対する処遇改善の取り組みとして、

●介護職員処遇改善加算（Ⅰ）
●介護職員特定処遇改善加算（Ⅰ）（一部の事業所は（Ⅱ））

を算定しています。また賃金以外の処遇改善方法としては、以下の事に取り組んでいます。詳しくはこちらをご覧ください。

お知らせ・最新情報

２０１９年度土佐香美福祉会事業展望

平成31(2019)年度が、本年も新採用職員の入社式と同時に始まりました。
昨年度期末の2月に、定員88人88室8ユニット型特養として新築移転オープンしました｢ウエルプラザやまだ荘｣が順調に事業を遂行できていますこと、これも移転開設に当たりご指導ご支援を頂きました各方面の皆様のお力添えのお蔭であると感謝申し上げます。
移転後の｢旧やまだ荘｣は、新元号の“令和”となります5月早々に再利用のための改築に着手する所存です。法人の事業種別としては公益事業部門となりますが｢住宅型有料老人ホームウエルリブじんざん｣入居定員50人･50室の有料老人ホームに改築するとともに、入居の方々の生活の質の向上を図る目的で利用定員30人の｢デイサービスセンターじんざん｣を併設する予定です。年度後半期となる10月開設を目途に準備を開始します。
平成28年(2016)年より関連医療法人経営の｢介護老人保健施設とさやまだファミリア｣の改修工事に始まりました香美市土佐山田事業地区の医療福祉介護事業所等再構築整備事業は、平成30年の5階建て｢ユニット型やまだ荘｣建築着工を経て、本年度の｢有料老人ホームじんざん｣整備と併設の既存施設｢ケアハウス好日館｣の一部改修をもって、並立する４施設整備が完了し、今秋のグランドオープンを迎えることとなります。
平成31(2019)年度法人の重点目標は、
(1)働き方改革の実行　①ＩＣＴ･ロボット･ＡＩ･ＩｏＴ等の活用と生産性の向上 ②働きやすい職場環境づくり ③処遇改善施策への対応　(2)財務健全化の推進　①事業計画及び予算執行の厳守　(3)災害対策基盤整備の強化　①ＢＣＰ･ＢＣＭ･ＢＣＭＳ･災害福祉派遣チーム(ＤＷＡＴ)育成　②福祉避難所のシミュレーション　(4)公益的取り組みの実践　①地域共生社会の実現推進(我が事・丸ごと) ②複数社会福祉法人連携及び社会福祉協議会連携の4項目8課題の実践を掲げています。具体には、法人(経営)本部及び会議のあり方において、経営戦略情報共有機能の強化を図る目的で包括任命した法人役員・拠点管理者等による「合同運営会議」(協議体)、施設長・副施設長・施設管理者等による｢施設長会議｣(審議体)及び次世代職員による｢みらい会議｣(討議体)を月例会として開催し、重点目標の達成に向け実行･実施していきます。